miércoles, 12 de noviembre de 2014

¿Qué ha cambiado en la UGT-A? Por Miguel Abreu

¿Que ha cambiado en la UGT-A desde la entrada de la secretaria General?

¿Se ha arreglado el problema con el personal despedido? No
¿Se ha arreglado el problema con la administración pública? No
¿Se ha dado una respuesta contundente a la corrupción que limpie el nombre de la UGT? No
¿Se ha mejorado la imagen entre la clase trabajadora y hemos aumentado los resultados en las elecciones sindicales? NO
¿Se ha mejorado algo? Nada de nada

Si seguimos igual, incluso se imputa a las personas que formaron esa ejecutiva de la que la actual es continuación, si tenemos la misma mala imagen entre la ciudadanía, ¿para qué sirvió el cambio? Para nada.

Ni se ha intentado democratizar el sindicato, seguimos en un sistema de cooptación, por el cual las personas se apoyan unas a otras para tener un cargo cada uno, donde la democracia interna es mínima, con facilidad para ser controlada por cargos que luego si se corrompen hunden el nombre de toda la organización.

Me quedan muy pocos ánimos para seguir en la organización, porque no se si las personas que queremos la regeneración podremos hacer algo ante la fuerza que tienen, debido al sistema de funcionamiento, las personas que controlan el sindicato y tratan a la afiliación como menores de edad en vez de como adultos, no dejándonos ni opinar sobre lo que se hace ni elegir directamente a nuestros representantes.

Si no queremos que nos pase como al PP y al PSOE con PODEMOS, no debemos desechar la idea de democratizar el funcionamiento interno, de cambiar los estatutos para que el sindicato vuelva a sentirse por la clase trabajadora como su principal defensa ante la patronal y los abusos del estado de derechas. Que las personas con cargos en el sindicato tengan claro que o regeneran el sindicato aún a costa de sus cargos o por mantenerse en el cargo lo llevarán a la ruina total. 

miércoles, 19 de febrero de 2014

Día tras día

Día tras día nuestro sindicato en los medios, pero no por su lucha sindical, no por su trabajo constante en las empresas para luchar por los derechos, por mejorar la calidad del empleo, si no por lo que las ejecutivas regionales, anteriores y actual, han cometido. Las directivas tratan el sindicato como si fuesen propietarios/as de una empresa, justificando el despido del personal, pero salvando a quienes son amigos/as.

El trabajo de tantas personas en sus centros de trabajo, jugándose su futuro y quitándose horas de su tiempo libre, es el que realmente define al sindicato, toda la estructura del mismo debe estar al servicio de esas personas, para que tengan las mejores herramientas para realizarlo. Así las federaciones se pensaron para que las ayudas fuesen dadas por personas con experiencia en el sector, que seguramente habrían pasado por los mismos problemas, y las uniones para que se coordinase el trabajo y que hubiese representantes del sindicato ante estamentos oficiales, entre otras funciones. 

Sin embargo, ahora mismo el trabajo de los/as representantes de los/as trabajadores/as está siendo perjudicado por la estructura del sindicato, ya que tienen que perder mucho tiempo en explicar las noticias que aparecen, en justificarse ante los ataques de los medios de la derecha, alimentados por las meteduras de pata de personas que tienen más cariño al sillón que al sindicato. Es cierto que en la prensa contraria al sindicato una noticia es amplificada, pero para ello hace falta que haya noticia y si la hay es porque alguien del sindicato ha metido la pata.

Si la noticia es falsa, hay que poner una demanda y sacarlo a la luz, si no lo es, mejor que escusarse en ataques al sindicato, que al fin y al cabo es más dañino que las noticias puesto que damos la impresión de que la noticia es cierta y que todos/as miramos para otro lado, es que dimita quien sea responsable, o que se le eche del sindicato si no lo hace.

martes, 18 de febrero de 2014

La participación de las mujeres en las organizaciones



Hay temas que se intuyen algo tabú en el mundo del feminismo. Cuesta mucho reconocer que la maravillosa “cuota de género”, esa que tanto nos ha hecho avanzar, está siendo utilizada de manera perversa. Cuesta denunciar que hay mujeres que, lejos de aprovechar su llegada al poder para cambiar las cosas, lo hacen para seguir al pie de la letra el mandato patriarcal y así prolongar un modelo que, a estas alturas de la película, ha evidenciado no responder a la principal necesidad de las mujeres: alcanzar la igualdad real y participar en los espacios donde se decide para transformarlos en espacios con un mayor equilibrio, con distintas perspectivas y donde no exista hostilidad hacia ninguno de los dos sexos.

Nos preocupa hace tiempo esta realidad, principalmente en las organizaciones de izquierda, que han sido quienes realmente ha provocado los mayores avances en este país. Nos topamos por casualidad, en la red, con el que, hasta hoy, nos parece el artículo que denuncia de la manera más clara esta realidad. En“Feminismo en los partidos y mujeres excusa”, Beatriz Gimeno describe al detalle y de manera valiente lo que muchas mujeres, que han ocupado cargos de responsabilidad en alguna organización, han vivido y padecido.

Resulta difícil manejarse entre continuas contradicciones como las que se dan en las estructuras de poder, pero lo que de verdad resulta complejo es, darle la vuelta al espejo y mostrar a “los poderosos” la imagen que éste les devuelve. Denunciar en el interno de estas instituciones que las actitudes no se corresponden con el discurso con que muchos se llenan la boca, eso es letal en política.

Tiene todo esto mucho que ver con la crisis que en la actualidad atravesamos, ésta ha evidenciado las contradicciones del sistema, contradicciones que provocan una gran desafección en una ciudadanía muy castigada que exige instituciones más auténticas y transparentes. Para ello además reclaman una mayor participación que sólo será posible tumbando organismos excesivamente verticales y forzando una mayor horizontalidad, acercándolos a las personas.

Y centrándonos en el tema que queremos abordar en este artículo, la discriminación por razón de sexo, ¿resulta lógico, por ejemplo, que una organización sindical de clase, entre sus tareas relacionadas con la igualdad entre géneros, trabaje por la implantación de planes de igualdad en las empresas? ¿Es loable el trabajo que se hace en el seno de la negociación colectiva por romper el techo de cristal, la segregación ocupacional, la brecha salarial, el acoso sexual, etc.? Lo es y mucho.

Pero no tiene ningún sentido, ni resulta lógico o ponderable que, cuando observamos y analizamos estas estructuras sindicales, nos encontremos con una realidad como la denunciada en el artículo “Los sindicatos mayoritarios suspenden en materia de igualdad” publicado el pasado 23 de agosto de 2013 en eldiario.es.

Es una realidad que en el seno de gran parte de las organizaciones e instituciones actuales, sigue existiendo sexismo. La segregación horizontal es muy visible, las mujeres son aglutinadas en responsabilidades donde el ejercicio del poder es escaso (lejos de las cuentas y del poder organizativo), por lo general suelen atender espacios más relacionados con lo “social”. Por otro lado y, lo que de verdad es más que visible, podríamos decir pornográficamente visible, es la segregación vertical o el más conocido techo de cristal. Los líderes son masculinos. El patriarcado político-sindical-institucional se resiste con uñas y dientes no sólo a abandonar el poder, también al simple hecho de compartirlo.

Y aquí entra la contradicción. ¿Qué hacen nuestros líderes cuando han hecho suyos –al menos estéticamente- mensajes del movimiento feminista, reiterando una y otra vez las proclamas de la lucha de tantas mujeres en sus discursos?  ¿Qué hacen cuando, tras ser aceptadas por la opinión pública tan razonables reivindicaciones empiezan a sentir que éstas se acercan peligrosamente y les toca a ellos rendir cuentas? ¿Qué hacen cuando tocan los hechos y no las palabras? Porque está claro que un político o un dirigente “de pura cepa” no puede permitirse entrar en contradicción y quedar en evidencia.  Nada mejor entonces, que echar mano del ingenio y nada tan recurrente como una chistera. Y voilà, como por arte de magia aparece la “mujer excusa”.

Es así como, “el macho dominante” (que diría Felix Rodríguez De La Fuente) vuelve a la carga, urde una nueva y salvaje estrategia para seguir aferrándose a ese suculento espacio llamado “poder” y salva “los obstáculos de la civilización”.
Pelear dentro de cualquier estructura de poder por el espacio que debieran ocupar las mujeres, y que aún no ocupan es una batalla campal, algo verdaderamente agotador. Pero a la vez enriquecedor, cuando se participa directamente en este tipo de espacios se terminan haciendo algunas reflexiones y observaciones que identifican perfectamente estas conductas machistas. Que las sindicalistas pudieran ponerlas en común con otras mujeres que pasan por lo mismo en otros espacios y con hombres cuya tolerancia hacia la desigualdad es cero, debería ser el principio de la solución.

Algunas de las pistas que delatan estos comportamientos son, por ejemplo, la alta rotación de las mujeres en los puestos de dirección, independientemente de la responsabilidad que se tenga. Salvo excepciones, ninguna mujer se consolida como una gran lideresa, aunque sea en “su negociado”. Es decir, la cuota se cubre pero sustituyendo unas mujeres por otras, como si de un kleenex se tratasen, con el único objetivo de que no consoliden, para así no tener que compartir espacio. Son pocas las mujeres que podemos recordar en primera línea de la política, del sindicalismo o de la propia historia de nuestro país, mientras muchos son los incuestionables y empoderados “barones”. Ésta es una de las formas más claras de pervertir la cuota, pues se mantienen los porcentajes numéricos de ésta, pero la impronta de la mujer, la forma distinta de analizar y gestionar nunca llega a consolidarse porque no se les permite ni siquiera llegar a conocer con una mínima profundidad el terreno de juego.

Por otro lado existen mujeres que sí permanecen. Si observamos estos casos, en muchos de ellos se trata de mujeres que jamás cuestionan al líder o alguna de sus decisiones. Saben que les va la vida en ello, al menos la vida política. Terminan siendo sumisas con ellos e implacables con las insumisas. Algunas llegan a desempeñar vergonzantes papeles prestándose incluso a ser títeres del verdadero poderoso que se esconde detrás del escenario. Por no ahondar en ejemplos de mujeres que llegan a reproducir en política, ese “rol de cuidadoras” que durante tanto tiempo se les ha asignado en el espacio privado. Llega a ser lamentable el papel obstaculizador que algunas mujeres llegan a desempeñar bajo una “pose” feminista.

Son muy pocas, las mujeres que a lo largo de la historia han llegado a puestos de relevancia politico-social desde su independencia, su diferencia de opinión o su autonomía. La clave está en que son ellos y sólo ellos quienes deciden a quien “poner”. Siguen escogiendo ellos, la mayoría de las veces a otro de varón, en contadas ocasiones, eligen a una mujer. Por lo general lo hacen cuando las circunstancias ya los condicionan y se ven forzados, entonces, tiran de la “mujer excusa”, siguen manejando los hilos ellos mismos sólo que bajo la estética de una mujer.

Ciertamente hemos conseguido que más mujeres lleguen, pero si las que llegan lo hacen sin reconocer el trabajo que muchas otras hacen, sufriendo represalias continuas, para que precisamente ellas estén ahí, entonces hemos hecho, como se suele decir, “un pan como una hostia”.

Así que, una vez diagnosticados los problemas es necesario poner en marcha medidas que permitan corregir estas desviaciones que, aunque son sutiles en su estrategia, también son letales para el objetivo real, la igualdad verdadera.

Igual la idea de partidos políticos o sindicatos de mujeres no sería buena pues podría de alguna forma evitar la convivencia, compartir espacios y además podría terminar generando aislamiento o mundos paralelos. Pensamos que se deben seguir peleando los derechos en el mismo espacio aunque, por el momento sea en situación de desventaja.

Quizás la cuota debería dar un paso más allá y pasar de ser sólo “cuantitativa” a ser también “cualitativa”. Debe existir una mayor sensibilidad hacia las desigualdades que padecen las mujeres en estos órganos, para ello la formación en igualdad en el seno de los partidos y sindicatos es imprescindible. Deben incorporarse a la dirección hombres y mujeres que verdaderamente crean en la igualdad entre sexos y en la ideología feminista. La teoría feminista, por mucho que se intente denostar, ha conseguido logros muy transcendentales a lo largo de la historia y las organizaciones de izquierdas no podemos permitirnos el lujo de dejarla de lado mientras pretendemos abanderar la igualdad de clases o la defensa de las personas con mayores dificultades. A eso se le llama cinismo.

“Que la mujer trabaje para ganarse la vida, o hasta para redimir su dignidad, bien; pero que la mujer trabajando pretenda elevarse intelectualmente tanto como el hombre, esto es lo que muy pocos todavía entienden por aquí”.

Margarita Nelken.

“La condición social de la mujer en España”, 1919.

lunes, 3 de febrero de 2014

Más despidos en la UGT-A mientras UGT estatal declara "beneficios" ¡Intolerable!

Primero aclarar que no hay beneficios en las asociaciones o sindicatos, ya que lo que sobra de las cuentas un año tiene que ser gastado al año siguiente, los beneficios son de las empresas y o se reparten entre quien tenga la propiedad de la misma o se gastan como esas personas decidan. La UGT confederal puede destinar parte de ese dinero a cubrir este año gastos de personal de las regiones para que no haya despidos.

Una vez hecha la aclaración, es de vergüenza que se produzca un sólo despido por causas económicas en una región donde se ha pasado de un patrimonio de 2.526,98 metros cuadrados en 1998 a uno de 21.210,11 en 2013, contando además con 43.129,04 de patrimonio sindical acumulado, es decir, del reparto de las antiguas propiedades del sindicato vertical. (fuente informe de la FUDEPA que puedes leer pinchando aquí). Si hacemos un cálculo aproximado con el precio medio 1.572 € por metro cuadrado (información aparecida en Europapress, aunque en otros medios es distinta, he cogido esta porque es intermedia) de la vivienda en Andalucía en 2013 tendríamos un patrimonio propio de 33.342.292,92 €. Todo con datos propios de la unión regional y sin contar, como hemos dicho, con el patrimonio sindical acumulado.

Si además añadimos que según se desprende de los datos aportados en los juicios por despido hay un superhabit de 800.000 € en las cuentas anuales llegamos a la conclusión de que quienes dirigen nuestro sindicato en la unión regional deben haber olvidado lo que significa ser sindicalista

Y si ya vemos que mientras se despide a personal de la casa hay "líderes" sindicales con 400 euros fijos de colaboración sindical, más 500 fijos por "dietas" y "kilometrajes" (mientras además pasan la factura de gasolina y la del menú del día), con casa gratis. Una cosa es que no le cueste dinero a alguien la actividad sindical, lo que creemos más que correcto, y otra aprovecharse de la actividad para tener ingresos mayores, camuflados además. En tiempos de bonanza es lógico que se colabore con la actividad sindical, de manera que un miembro de la ejecutiva pueda invitar después de una reunión con delegados/as a tomar algo, pero si se tiene que despedir esa invitación está de más, primero van las personas.

Por tanto pedimos a la actual ejecutiva que readmita a todos/as los/as despedidos/as, que antes de reducir los gastos en personal reduzca de todo lo que no sean gastos justificados que se den a los miembros de cualquier ejecutiva de las distintas uniones y federaciones provinciales y regionales, además de vender patrimonio que no sea de uso en la actividad sindical, entendiendo que una vivienda es necesaria para los casos de compañeros/as de otras provincias que formen parte de ejecutiva regional, pero reduciendo este gasto en lo posible.

sábado, 1 de febrero de 2014

Pasos en la buena dirección en UGT Cádiz.

Este pasado jueves se eligió una nueva Comisión Ejecutiva de UGT Cádiz en la que la regeneración sí ha podido empezar a manifestarse como un hecho veraz, dado que voces críticas dentro de la organización se han incluido en el equipo formado. Al contrario que en Andalucía, en la unión provincial el secretario general y la ejecutiva han llegado del consenso entre las federaciones, contando con personas de las dos listas de anteriores congresos.

El nuevo Secretario General, Francisco Andreu, procedente de la Federación de Comercio, Hostelería, Turismo y Juego, puede abrir una etapa en la que "los pequeños" de la organización sean tenidos en cuenta de forma real. El papel de las federaciones fuertes de la UGT no puede tapar a federaciones con menos representación, como tantas veces hemos comentado, y Cádiz puede abanderar esta "revolución de los pequeños", que deseamos que se extrapole al resto del territorio.

Los jóvenes también tienen su espacio en la nueva Comisión Ejecutiva de UGT Cádiz. La designación de miembros procedentes de Surgente es otro importante paso a tener en cuenta, pero que no olvidemos que debe venir acompañado de la inclusión de reformas que permitan que esos dos tercios de jóvenes andaluces que se encuentran en paro, así como aquellos que su situación laboral es precaria por completo, puedan tener iniciativa, capacidad, representación y decisión en la organización.

La autocrítica constructiva debe seguir marcando propuestas que permitan recuperar la confianza social en la UGT Andalucía, que en la situación social en la que nos encontramos es más necesaria que nunca. Además, queda demostrado que la movilización de conciencias surte efecto en esta organización. Esperamos que se sigan dando pasos en este largo recorrido que UGT deberá afrontar para recuperarse del desapego al que le han llevado los errores cometidos, junto, por supuesto, el ataque continuo de los medios de la caverna, cuya única misión es destruir el último muro de contención que existe a la protección social de la clase trabajadora.

Nuestro apoyo a los compañeros y las compañeras de la ejecutiva, que esperamos puedan ejercer su labor y llevar en sus secretarías correspondientes las ideas que han defendido en estos últimos años. Contarán con nuestro trabajo desde las bases, al igual que esperamos que de la mayoría de la afiliación.

jueves, 30 de enero de 2014

Financiación sindical

Hoy en día una de las afirmaciones más repetidas es que los sindicatos deben financiarse únicamente con las cuotas de sus afiliados y afiliadas, sin recibir dinero del estado de ninguna de las maneras. Entre otras cosas se quiere quitar un derecho a los sindicatos que no se le quita a ninguna otra institución, el derecho a acceder a subvenciones finalistas, que son aquellas en las que el estado paga a organizaciones para que realicen acciones determinadas.


Ejemplo de distribución de la financiación sindical

Si nos referimos exclusivamente a la actividad sindical, un ejemplo actual de la financiación sería el cuadro adjunto, aunque a esta hay que añadirle la financiación de los numerosos programas en los que participan los sindicatos, que han sido fuente de problemas por el presunto desvío de fondos. Como dijo Ignacio Escolar, en los sindicatos no hay un Bárcenas, más nos vale, no sobreviviríamos a ello. En las siguientes líneas se propone una forma de financiación distinta a la actual.


Hace unos meses escribí sobre la financiación sindical en mi blog, donde podéis ver los tres modelos principales que se suele tomar en la financiación sindical en occidente. En mi modesta opinión habría un modelo de financiación rápidamente adaptable a España que daría justicia al trabajo sindical y quitaría dependencia del capricho del gobierno.

Cada persona que trabaje bajo un convenio pagaría un 0,7% que se distribuiría entre los sindicatos firmantes según su representatividad en la mesa del mismo. Este porcentaje sustituiría al actual que se paga para formación. Los afiliados y las afiliadas del sindicato podrían escoger al suyo como destino de ese porcentaje, lo que sustituiría a la cuota de afiliación. Con este dinero se mantiene de sobra la estructura de los sindicatos y además se podría pagar la formación, tanto sindical como para el empleo, sin que hubiese que tocar dinero público.

De esta manera quien no quiera afiliarse no tiene porqué hacerlo, pero tampoco se beneficiará del trabajo sindical sin participar en los gastos que conlleva, además no se verá afectado el salario puesto que lo que se paga por formación es el mismo 0,7%. El resto de lo que se gasta en formación, que procede de las empresas y de la administración pública, podría ir a instituciones de formación públicas o concertadas para la formación para trabajadores/as. 

Por último quiero remarcar la diferencia entre las formaciones, los sindicatos darían formación sindical (para sus delegados/as) y para el empleo (cursos para mejorar la empleabilidad) mientras que las instituciones de formación lo harían para ya empleados, con cursos específicos de adaptación a nuevas tecnologías o procesos, que mejoren las capacidades de trabajadores y trabajadoras para ejercer su puesto de trabajo.

Este modelo requiere un proceso, por supuesto, y no depende del sindicato solamente, pero creo que deberíamos ponerlo en la mesa con los demás sindicatos y alcanzar un acuerdo para luego pedirlo con fuerza al estado, dando además ejemplo de capacidad de modernización e intención de no depender de subvenciones estatales.

viernes, 24 de enero de 2014

Necesidad de honradez

Una necesidad básica en los partidos y sindicatos de izquierda es la honradez de sus miembros, mucho más necesaria que en el caso de la derecha según se demuestra hoy en día. Los motivos son varios, aunque quizás el principal sea que se perdona antes a una persona rica que se enriquece que a una pobre que haga lo mismo.

La prensa, controlada en su inmensa mayoría por el capital, se encarga de englobar a toda la afiliación cuando se trata de la izquierda y personalizar cuando es la derecha, así se habla del caso UGT y no del caso Fresneda y sin embargo se habla del caso Bárcenas y no del caso PP. Incluso la Infanta Cristina está imputada y no se dice que lo esté la Casa Real, aunque está claro que la colaboración del Rey fue básica al menos para encontrarle un trabajo al yerno.

Los miedos y las ambiciones de muchos y muchas hacen que sea más fácil acusar de corrupción que acudir a una huelga, de forma que ante una huelga, incluso ante una manifestación, sea más fácil acusar de corrupción a las personas convocantes que ir a la protesta, aunque estemos de acuerdo con los motivos de la misma.

Por último, para una sociedad donde las personas corruptas son listas, vivas, triunfadoras, mientras que las honradas son tontas, no creen en la honradez de nadie, por que es más fácil creer que quienes lideran son corruptos per se que pensar que hay alguien inteligente y honrado.

Por todo ello, parafraseando al César, una persona dirigente de UGT no solo tiene que ser decente, si no parecerlo.

miércoles, 22 de enero de 2014

El sindicalista: un trabajador más.

La desconexión completa de algunos delegados sindicales de sus centros de trabajo es uno de los males endémicos de los grandes sindicatos de clase.

Una vez elegidos (elección fruto de la confianza que sus compañeros y compañeras han depositado en unas elecciones sindicales), los delegados sindicales no pueden desaparecer por arte de liberación de sus centros de trabajo.

Las liberaciones completas (y no hablemos ya de las institucionales que tanto abundan en las administraciones públicas) que desvinculan al sindicalista de su centro de trabajo provocan la aparición de una nueva casta laboral: ya no solamente se distingue al trabajador asalariado del empresario, sino que surge la figura del sindicalista como un ente diferenciado, con distintas preocupaciones que el currito que asiste a su puesto de trabajo diariamente sin rechistar.

Evidentemente, el trabajo para el sindicato fuera de la propia empresa debe existir, para facilitar que en empresas donde la libertad sindical brilla por su ausencia se pueda desarrollar un frente de batalla que mejore las condiciones de los trabajadores con derechos secuestrados. Pero eso jamás debe convertirse en un obstáculo para que el sindicalista siga siendo un trabajador más en su empresa, sufriendo los mismos horarios y las mismas condiciones laborales que el resto de sus compañeros. Esa es la única manera de que los trabajadores se sientan representados.

El modelo sindical es una clave más que debe abrirse al debate de la sociedad, y la organización de UGT debe hacerlo también internamente con sus afiliados, si es que quiere volver a ser un referente de lucha social y a recuperar el prestigio, tan debilitado ahora.

lunes, 20 de enero de 2014

RUPTURA O REFORMA por Salvador Aguilar Díaz

El cierre de la crisis en UGT-Andalucía, con la elección de Carmen Castilla como nueva secretaria general, ¿es una ruptura con el pasado oscuro y prolongado de Manuel Pastrana o una reforma suave (operación cosmética) que manteniendo intactas las estructuras y los dirigentes anteriores propicia una nueva imagen del sindicato?. Esta es la cuestión a dilucidar en el futuro inmediato de una organización presa del descredito y la desconfianza de los trabajadores y las trabajadoras en Andalucía, y de la indignación de los afiliados, fruto de las evidentes irregularidades cometidas.

La controversia sobre la conveniencia de zanjar la crisis en un Comité (como ha ocurrido) o en un Congreso (como se ha descartado) sigue instalada en el pensamiento colectivo de la mayoría de los 200.000 afiliados andaluces a la UGT, ¿cual es la diferencia fundamental entre una opción y otra?

En mi opinión, diatribas estatutarias al margen, la opción elegida ha hurtado el debate interno en el seno de la organización. Los miembros (que no delegados) del Comité han llegado a un acuerdo “entre dirigentes” a espaldas de los afiliados y en contra del parecer de la Comisión Ejecutiva Confederal que apostaba por la opción del Congreso, lo que indudablemente habría permitido una participación de las bases en la resolución de una crisis de credibilidad de enormes proporciones como la que sufrimos en estos momentos.

Ciertamente las primeras declaraciones de intenciones de Carmen Castilla mueven al optimismo y a la confianza, es más, su propio perfil profesional basado en la cualificación y la experiencia de gestión aparecen como una garantía de cambio. Pero ¿en que consiste el necesario cambio?

A mi juicio, son dos las líneas que deberá afrontar para devolver la credibilidad y confianza a los trabajadores en la UGT: La sustitución progresiva de dirigentes anquilosados y acomodados durante décadas sin pisar un centro de trabajo por savia nueva procedente de nuestro importante potencial que reside en militantes honestos, comprometidos y capacitados que nada tengan que ver con la etapa anterior y de otra impulsar el cambio estructural en la organización para hacer mas cercana la misma a los trabajadores impulsando la participación y la democracia interna.

En cuanto a la primera cuestión, tengo que rebatir la tesis de que se ha acabado con la etapa anterior por el simple hecho de haber eliminado de la Comisión Ejecutiva de UGT-Andalucía a dos personas que fueron miembros de la misma bajo los mandatos de Pastrana. Permanecen en la actual Ejecutiva y en las direcciones provinciales y comarcales de las Uniones territoriales personas claramente identificadas durante muchos años con el sistema que nos ha conducido a esta lamentable situación.

Por ello, es imprescindible una remoción de estos dirigentes y su sustitución progresiva por militantes “no contaminados”. Este proceso ha de emprenderlo la nueva secretaria general sin prisas pero sin pausa, con participación democrática del conjunto de los afiliados al sindicato en Andalucía evitando el control de los diferentes aparatos territoriales para que el resultado sea una renovación que abra perspectivas ilusionantes para los propios afiliados y la UGT vuelva a ser el referente a la vanguardia de las reivindicaciones de los trabajadores andaluces.

En cuanto a la segunda cuestión, más compleja, se hace igualmente necesario un cambio en las estructuras, consistente en devolver el protagonismo y la autonomía a las secciones sindicales encuadradas en sus respectivas Federaciones. Efectivamente son éstas las que están en contacto diario con los trabajadores, su problemática, su angustia por la conservación de sus puestos de trabajo, su pérdida de derechos laborales, etc.

Y este cambio debe afrontarse con valentía, con disposición a vencer las indudables resistencias que opondrán algunos dirigentes, simplificando la superestructura territorial y potenciando las estructuras básicas de las Federaciones.

En definitiva, se trata de invertir la pirámide actual, colocando a las secciones sindicales y sus Federaciones en la cúspide de las decisiones y restando todo el poder a las estructuras territoriales de las Uniones para convertirlas en organismos ágiles, flexibles, dependientes de las Federaciones y no al revés, en instrumentos útiles y representativos, evitando una intolerable intromisión en la acción diaria de los organismos federativos de su ámbito y por lo tanto en coordinadores del esfuerzo y la acción sindical de las bases.

No cabe la menor duda de que los problemas actuales se han de sustanciar en los juzgados, aquellos que tengan repercusión penal y ante la Administración andaluza los que tengan repercusión económica administrativa y esto ha de hacerse con absoluta claridad cooperando al esclarecimiento de las irregularidades, pero el trabajo prioritario, insisto, el que como afiliados a la UGT nos corresponde hacer lo antes posible, debe centrarse en el cambio de dirigentes y de estructuras.

Soy optimista y creo que más pronto que tarde estos objetivos serán una realidad en nuestro sindicato más que centenario y que ha tenido que hacer frente a situaciones incluso más complicadas que la actual.

Salvador Aguilar Díaz

Ex-secretario Federal de Acción Sindical de FSP-UGT Estatal

viernes, 17 de enero de 2014

En "La Marimorena"

Pues si, fui al canal 13 tv, al programa de "La Marimorena", y si, critiqué a algunos/as "lideres" sindicales, pero no, no ataqué al sindicato. Nuestra intención al acudir a un medio que siempre ataca al sindicalismo desde las posiciones más de derecha, que incluso le preguntaron porqué seguía en el sindicato en vez de irse de él e irse a la USO, cuya única solución para la UGT es que nos vayamos de ella, era ante todo mostrar que otro sindicalismo es posible. 

Fue grato el trato que me dieron fuera de cámara, tampoco fue malo el que me dieron ante la cámara, así que no tengo nada malo que decir de como fui tratado, al contrario, agradecer la oportunidad de hablar, que quizás se echa de menos en medios más afines.

En cuanto a las preguntas y a lo que se dijo, creo que por mi parte dejé claro que quienes formamos el sindicato somos las bases, que principalmente luchan y trabajan día a día por mejorar las condiciones laborales y defender los derechos de la clase trabajadora, no aseguré (porque no tengo pruebas que si no lo hubiese hecho) ninguna acción delictiva de nadie, pero si critiqué (como lo hice en mi blog personal) la acción de los dos ex-secretarios generales sobre algunos temas.

Pero mejor podéis ver el vídeo y opináis por vosotros/as mismos/as...

https://www.youtube.com/watch?v=3fGzfiWH808


jueves, 16 de enero de 2014

No solo crítica.

Las personas que editamos este blog estamos trabajando en las propuestas para modificar las normativas y formas de trabajo internas del sindicato para regenerar el mismo. Sin dejar de criticar lo que veamos mal, creemos que lo realmente constructivo es además proponer alternativas que logren mejorar lo analizado.

Para ello no solo queremos contar con nuestra opinión, por simple coherencia con nuestra principal propuesta de escuchar a las bases. Por tanto os pedimos que mediante el correo que tenéis en la página de contacto o mediante comentarios en este post nos hagáis llegar vuestras propuestas de regeneración interna.

Gracias de antemano por vuestra colaboración.

miércoles, 15 de enero de 2014

La CaFETEra: Sección Sindical FETE-UGT en la Universidad de Granada.

La Sección Sindical de UGT en la Universidad de Granada siempre se ha mostrado como un frente crítico a la organización de UGT Andalucía. La corriente de #ugetistasporlaregeneración nos sentimos plenamente identificados con las actuaciones y el sentido común de esta sección sindical, que ha plantado frente de batalla a los recortes educativos a todos los niveles, y que opina abiertamente sobre la necesidad de un cambio interno en UGT Andalucía.

En el número 71 de "La CaFETEra", boletín informativo de excepcional trabajo por parte de esta sección sindical, los compañeros/as incluían un artículo titulado "UGT Andalucía: la sombra es alargada", que nos permitimos la licencia de incluir aquí:

"No hubo sorpresas, en el Comité Extraordinario de la UGT de Andalucía del día 9 de enero fue elegida Carmen Castilla, hasta ahora secretaria de políticas sociales de UGT-Andalucía. Se ha impuesto, de esta forma, el criterio de la FSP, la Federación mayoritaria a la que pertenece la nueva Secretaria General. Carmen Castilla sustituye a Francisco Fernández, anterior Secretario General, que tuvo que dimitir por el goteo de supuestos escándalos sobre la gestión durante la etapa de Manuel Pastrana. 

Se ha evitado así elegir a una gestora independiente, que convocara un Congreso Extraordinario, que hubiera dado una imagen nueva a nuestra organización. Algo que reclamaba una parte de la militancia de base, en particular nuestra Sección Sindical. Los cierres de filas incondicionales en situaciones de crisis sólo denotan debilidad y prolongación de la agonía. Con esta última decisión nos han mostrado que la sombra del pasado es alargada. 

El secretario de Organización y Comunicación de UGT federal, José Javier Cubillo, ha reconocido que la dirección del sindicato a nivel nacional hubiera preferido un congreso extraordinario para afrontar la salida del secretario general de UGT-A, Francisco Fernández Sevilla.

El próximo número de La CaFETEra será monográfico sobre la situación de la UGT de Andalucía."

Estaremos pendientes de la siguiente publicación de este excelente boletín. Gran trabajo, compañeros/as.

martes, 14 de enero de 2014

Jóvenes sin voto en UGT Andalucía.

En el pasado Comité de UGT Andalucía del 9 de enero, Rocío Alvarado, la presidenta de SURGENTE Andalucía, asociación integrada por los jóvenes de UGT Andalucía, intervino en nombre de este colectivo, con voz pero sin voto.

El discurso de Rocío Alvarado, que a continuación se incluye de forma íntegra, contenía demandas que creemos justas y necesarias: democratización de la organización y capacidad de decisión para los jóvenes en ella.

domingo, 12 de enero de 2014

Derrocar al oficialismo en UGT Andalucía.

Organizarse y luchar. No hay otra fórmula para que las bases de esta organización recuperen su control y activen un proceso de reconstrucción orgánica que derive en una democratización real del sindicato.

Ese es el objetivo que perseguimos desde esta plataforma de #ugetistasporlaregeneración, y a partir del cual vendrán de la mano el resto: verdadera representatividad y honestidad y coherencia en la misión y la estructura del sindicato.

Por eso hacemos un llamamiento a todas las secciones sindicales de UGT en Andalucía, para que se unan a esta corriente regenerativa y construyan el cambio desde sus centros de trabajo, a través de una transformación de sus federaciones provinciales que permita que la delegación elegida para un siguiente Congreso Extraordinario de UGT Andalucía represente a sus afiliados y afiliadas.

Este es el camino para retomar el control de la organización por parte de las bases y estar en disposición de efectuar reformas estructurales, como, por ejemplo, que la Secretaría General de UGT Andalucía sea elegida a través de unas elecciones en las que puedan participar todos los afiliados y afiliadas.

¿Empezamos? Lleva este mensaje al seno de tu sección sindical y que la misma se ponga en contacto con nosotros.

Un fuerte abrazo, compañeros y compañeras.

viernes, 10 de enero de 2014

Cómplices

Ya tenemos el número, 98, de cómplices de lo que pase a partir de ahora. Las 98 personas que hoy han votado a la nueva secretaria general de la UGT lo son de los desmanes del pasado que se quieren tapar poniendo un parche. La cúpula de la FSP de Andalucía quiere seguir controlando el sindicato y parece que impone una vez más su criterio, pero lo puede imponer porque compañeros y compañeras se venden, sea por seguir en su puesto, sea por cualquier otro motivo.

Siguen la estrategia del PSOE en la Junta, primero cambiaron al número uno (Pastrana o Chávez) por el número dos (Fernández o Griñán) y ahora sacan a una mujer joven que da una imagen de cambio pero que en realidad es una continuidad, puesto que no permiten el debate interno (Carmen Castilla o Susana Díaz). Tienen miedo a la democracia interna, tienen miedo a abrir el debate, tienen miedo a que se escuche a las bases. ¿Por qué tienen miedo? Porque se verían sus miserias, porque perderían sus privilegios, porque si la UGT Andalucía tiene problemas el día que se investigue a la FSP de Andalucía será otro escándalo.

La cúpula de la FSP de Andalucía tiene controlada a su federación mediante el uso de las horas sindicales que controlan, liberaciones institucionales y contratos a personas en instituciones públicas, comprando con todo ello voluntades y callando a las voces que se levanten contra su gestión. Además usan su fuerza para controlar las uniones provinciales, a parte de sacar apoyos de las otras federaciones regionales y provinciales mediante los mismos métodos.

La dirección de MCA Andalucía, la federación del metal de nuestra región, es ahora un lobo domesticado, poco más que un perro guardián de su amo, la FSP, aceptando las migajas de su mesa, pasando de ser crítico y tener voz propia a votar vergonzosamente lo que su amo le dice. Las uniones provinciales están controladas por la FSP así que son parte de su poder, por suerte escepto la de Cádiz donde estaban los compañeros y compañeras que dimitieron de su cargo, las demás federaciones o no han tenido fuerza o no han tenido valor o se han dejado comprar con algún cargo.

Dicen que por amor a UGT han hecho esto, pero el verdadero amor a UGT lo tenemos quienes viendo lo que han hecho no nos vamos del sindicato porque creemos de verdad en que la idea es buena, pero no las personas que lo gobiernan, creemos en que la organización es necesaria. Intentaremos conseguir que el sindicato vuelva a ser lo que era, referente del sindicalismo español, referente para los trabajadores y trabajadoras de España. Creemos que 126 años de sindicalismo no pueden ser borrados por unas personas que en los últimos 20 años sólo se han preocupado por su beneficio.

jueves, 9 de enero de 2014

Llamamiento al comité de hoy

Compañeros y compañeras que conformáis el comité extraordinario de hoy, sobre vuestras conciencias cae la renovación del sindicato, el primer paso tiene que ser que hoy se decida que haya gestora.

No podéis pensar hoy en sacar más beneficio que el de devolver a la UGT la dignidad perdida. Hoy tenéis que hacer saber que la lealtad máxima de todos y todas es a los principios y estatutos del sindicato, con la defensa de la clase trabajadora, con la honestidad y con la voluntad de servicio que os llevó en su momento a iniciar el camino que os llevó a donde estáis ahora.

Porque se que en el principio de vuestra carrera sindical vuestros sueños e ilusiones eran luchar por mejorar las condiciones laborales, por representar a vuestros compañeros y compañeras del trabajo. Recordad hoy las primeras manifestaciones a las que acudisteis, las huelgas que habéis hecho perdiendo dinero por vuestros ideales. Si entonces hubieseis tenido la oportunidad que tenéis hoy, seguramente habríais votado por la gestora, no dejéis de hacerlo hoy.

Desde este grupo os pedimos un proceso de gestora, que de la oportunidad al sindicato de debatir internamente a dónde queremos ir y quién queremos que nos dirija en los próximos años.

Saludos ugetistas!

miércoles, 8 de enero de 2014

Juego de tronos en UGT Andalucía.

La lucha de clases, la defensa de los derechos y libertades fundamentales, la organización de las bases, la atención de los afiliados y afiliadas, el clamor ante el desempleo y la pobreza... todo, absolutamente todo queda en un segundo plano para algunos y algunas cuando lo que está en juego es mantener la red de poder en la organización de UGT Andalucía.

Los sillones en la Comisión Ejecutiva Regional de UGT Andalucía se reparten tras una lucha de poder entre las grandes federaciones que componen la organización. Diez son los grandes bloques sobre los que se asienta la UGT Andalucía: MCA, FITAG, TCM, FTCHTJ, FES, FSP, FETE, UPA, UPTA, UPJ. Detrás de estas siglas se esconden auténticos organismos cuya principal motivación parece que es acaparar poder. Pero no todos son iguales, como tampoco todas las personas que integran UGT Andalucía somos y actuamos de igual manera.

El debate sobre crear una Gestora, en busca de una nueva y renovada Comisión Ejecutiva, el próximo 9 de enero como resultado del Comité de UGT Andalucía, en lugar de reemplazar al dimitido Francisco Fernández Sevilla como Secretario General para seguir con el mismo grupo de dirección, las mismas formas, el mismo discurso y los mismos métodos, está cerrado desde el principio para ciertas federaciones que copan el poder y que han callado y siguen callando ante el escándalo social de despidos colectivos crueles y programas justificados con facturas cuando menos "dudosas".

El resultado que ofrezca el Comité de UGT Andalucía del próximo 9 de enero es crucial para cambiar el rumbo hacia una regeneración del sindicato. Pero, independientemente del mismo, los que luchamos por dicha regeneración seguiremos moviéndonos para movilizar a las bases y que la UGT se recupere del desapego social que actualmente sufre.

Es cuestión de tiempo. Por eso, a los que el día 9 de enero van a decidir con su voto el siguiente paso de la organización de UGT Andalucía les pedimos coherencia, responsabilidad y ética. Deben olvidar la lucha de poder entre federaciones y actuar pensando en los trabajadores y trabajadoras que no tienen un salario y unas condiciones dignas, que viven situaciones dramáticas y que esperan que UGT pueda luchar desde la honradez, la limpieza y con todo el apoyo por revertir esta situación de estafa social que vivimos.

martes, 7 de enero de 2014

Grano a grano seremos avalancha

En los orígenes del movimiento obrero la única fuerza que teníamos era la unión. Con mucha lucha, con muchas muertes y con muchas penurias se consiguió dotar a la clase trabajadora de una base legal y derechos. Así se consiguió poder hacer huelgas, una legislación laboral, juzgados específicos de lo social y sobre todo la legalización de sindicatos y del movimiento obrero en general.

Quizás todos esos logros han conseguido con el tiempo domesticar el movimiento obrero, ya que han logrado que su principal fuerza, la unión, se deshaga. Si antes había despidos todo el personal de la empresa se unía a luchar, entre otras cosas porque se pensaba que hoy por ti mañana por mi, si los hay ahora, al haber una legislación y unos juzgados donde acudir, la gente lo que piensa es que se cumple la ley. Pero que se cumpla la ley no significa que se haga justicia, que un despido siga los cauces legales no significa que sea justo.

Las grandes multinacionales, que son las herederas de la clase alta antigua, cambiaron las pistolas que se usaban para matar a quien encabezaba el movimiento por la difamación en los medios de comunicación, que controlan de una u otra forma, por comprar a quién se vendía y por modificar las leyes. Además usan una ciencia, la economía, por la que nos cuentan que la única forma de prosperar es seguir las tesis neoliberales. Sin embargo, su mayor logro ha sido dividirnos, con nacionalismos absurdos, con que tengamos la ilusión de poder lograr ser parte de su clase y con las armas que hemos explicado.

También nosotros y nosotras tenemos parte de culpa, ya que hemos dejado muchas veces que otras personas se ocupen de la política y del sindicalismo, sin implicarnos o haciéndolo levemente, dejando que quien se dedica a aprovecharse para su propio beneficio controlen algo que debería ser de todos y todas.

Pero todavía estamos a tiempo, a tiempo para unirnos y, grano a grano, formar una avalancha de cambio, a tiempo para regenerar el sindicato con lealtad a los principios sindicales y no a las personas que nos la piden para mantenerse en el cargo, a tiempo para un cambio social y de valores para que el dinero y los beneficios no sean el principal objetivo de las personas. Por ello, estamos a tiempo de regenerar la UGT, ¡ánimo ugetistas!